Nueva portada de Madden 2011

Como todos los años la expectativa de quien estará en la portada de uno de los videojuegos más exitosos de la familia de EA Sports, Madden 11 ya tiene “victima”. Y decimos victima por el simple hecho de que la maldición de Madden es algo bastante “REAL” ya que jugador que aparece en la portada es propenso a estar lesionado en algún punto de la temporada regular. Madden 10 fue el primer titulo de la franquicia en incluir a 2 jugadores Troy Polamalu SS #43 de los Acereros de Pittsburgh y Larry Fitzgerald WR #11 de los Arizona Cardinals, al parecer la maldición únicamente afecto a Troy mientras que Larry no tuvo ninguna lesión de importancia…. Pero bueno ese no es el punto. Al parecer gracias a una promoción con Doritos (si las papas) los fanáticos podían votar por quien querían que fuera la siguiente estrella en engalanar la portada, y el ganador…. Fue nada más que el hijo adoptivo de “The Big Easy” , Drew Brees
Los santos acaban de ganar el Superbowl XLIV y Drew Brees fue galardonado con el jugador más valioso venciendo a los Potros de Indianapolis 31 a 17, después de completar 32 de 39 pases para 288 yardas con 2 TD y 0 int. Ahorá la gente de los cargadores de San Diego creo que han de estar dándose topes al dejar ir a uno de los mejores y ahora consagrados pasadores en toda la historia de la NFL, y además que es portada de uno de los mejores videojuegos. Si somos fans.

5 pasos que aprender y recordar.

Soy humano, demasiado de hecho y como tal suelo cometer muchos errores, sobre todo cuando alguna emoción fuerte está involucrada.
También, como humano, entiendo que aún hay muchísimas cosas que debo aprender a dominar, y no hablo solo de habilidades y trucos nuevos que pueden ayudarme adelantar rápidamente los pasos requeridos para mi carrera, sino habillidades básicas para poder mejorar en mi vida personal, como por ejemplo 5 simples acciones que hacer o dejar de hacer al enojarme:

1. Callar: Lo primero que queremos hacer cuando estamos discutiendo con alguien y la conversación sube de tono y vamos sintiendo que el coraje crece como burbuja en nuestro estómago, es querer responder. No importa qué, lo que sea con tal de ganar la discusión para así demostrar que nosotros tenemos la razón. Pero en realidad lo que sucede es que más frecuente que no, lo único que logramos es empeorar, a veces gravemente la situación, pues el velo del enojo que cae sobre nuestra ya nublada mente nos hurta la razón dejándonos solos para decir cualquier idiotez de la que seguramente nos arrepentiremos incluso desde el momento que esas palabras abandonan nuestros labios.
2. No reaccionar: a veces, el enojo es tanto que más que hablar queremos reaccionar, hacer algo para liberar tanto coraje y energía negativa que estamos acumulando en nuestro cuerpo; y seamos francos, cuantos de ustedes no han dado el más que ocasional portazo, golpe, almuadazo, patada, aventón o lo que sea que hayan hecho para descargar la rabia que se les había juntado. La verdad es que pocos se sienten cómodos admitiendo que enojados pueden perder el control y hacer rabietas dignas de TAZ o de un niño de 4 años mejor dicho. El problema es que tarde o temprano, nuestras rabietas pudieran lastimar a algún tercero o a nosotros mismos también dejando un pésimo ejemplo e imagen para nuestros hijos y familiares. Después de todo ¿Quién quiere ser recordado como un ogro escandaloso, violento y gritón?
3. Respirar: Creo que aquí está la clave de todo. Darnos tiempo para respirar. No permitir que el enojo altere nuestro ritmo de respiración. Cuando lo hacemos, dejamos de respirar calmada y plácidamente y lo comenzamos a hacer en rápidas y cortas inhalaciones y exhalaciones que naturalmente acelaran nuestro organismo haciéndolo sentir que está en un momento de peligro, lo que cual favorece que no podamos controlar nuestra reacción.
4. Escuchar: ya que estamos dándonos el tiempo de respirar con calma y romper con la agitación, aprovechemos el momento para escuchar a la otra persona que nos está hablando. Tratemos de entender, quiero decir verdaderamente comprender lo que nos está diciendo. Talvez hasta descubramos que no había ningún motivo por el cual enojarse desde un principio o, por lo menos, veamos que puede haber un acuerdo común para llegar a una solución sin necesidad de destrozarte el estómago.
5. Pensar: No solo antes de hablar o para controlar tu reacción, pero también pensar después de la discusión. Meditar al respecto y tratar de identificar qué de todo fue lo que encendió tu enojo, qué sentiste y por qué, entender si ese sentimiento está ligado con otros más, comprender si en verdad es un tema por el que valga la pena tanta pasión o si bien es cualquier cosa que puedes dejar pasar en lugar de enojarte porque creías que, de acuerdo a tus conductas aprendidas a lo largo de la vida, enojarse era la correcta reacción.

Y ustedes ¿cómo manejan su enojo?

recuerdame critica de cine

se que con esto me lanzo a sufrir la ira de mas de una millar de mujeres que adoran al actor pero, opino que el personaje de la saga de crepusculo es para el, pero deja mucho que desear como actor.

¿Recuerdan a Voltron?

¿Recuerdan  a Voltron? Si tienen más 25 años probablemente sí y si son mayores de esto probablemente esta comparación les haga sentido; ahora, si tienen más de 45 años y veían todavía a Voltron, quizás sean un tanto más geek de lo normal :)
Voltron, para quienes no lo recuerdan o no lo conocieron era una caricatura sobre un grupo de ¿Soldados? ¿Agentes? ¿super héroes? Qué se yo!...El caso es que era un grupo de personas que conducían naves en forma de león, mismos que en el momento más crítico de su batalla, se unían en una sola unidad que formaba a un gigantesco y poderoso robot llamado….exacto! Voltron.
El líder del grupo colocaba su león en… sí sí, lo adivinaron! en la cabeza y torso de Voltron, mientras que los otros vehículos formaban las piernas y pies y los brazos y manos.
Entonces, en movimientos perfectamente bien coordinados que seguían al pié de la letra las instrucciones giradas por la cabeza del robot y potencializadas por el torso de Voltron, cada extremidad o unidad hacía su parte, logrando así… síp lo adivinaron de nuevo… ganar la batalla.
Por supuesto cada integrante del equipo era el mejor en su especialidad y nadie más podría conducir mejor que ellos su propio vehículo, en eso cada quien brillaba a lo grande.
Y claro, como toda estrella, cada uno quería lucir por sí solo y demostrar lo buenos que eran, y así se enfrentaban a sus “enemigos” hasta que, por hacerlos solos y descoordinadamente, comenzaban a perder.
Entonces el líder del grupo llamaba a todos los integrantes a unirse y formar a Voltron una vez más.
¿Pero se imaginan si en media batalla el brazo izquierdo decide ir a la derecha y el brazo derecho a la izquierda, mientras que la pierna izquierda quiere ir hacia adelante y la derecha hacia atrás; y la cabeza no define cuál es el movimiento que hay que hacer?
Seguramente entre discusiones, jalones, estirones y empujones, Voltron se…si! Lo adivinaste de nuevo! Estás muy agudo el día de hoy! …voltron se separaría y su gran poder quedaría aún más débil que antes de que sus diferentes partes se unieran.
Y una vez separados, el ego y la soberbia de varios les impediría darse cuenta de lo importante que es volverse a agrupar , y se ocuparían solo de culpar a los otros por no escucharlos a ellos.
Voltron quedaría inutilizado, no tendría capacidad para hacer ni el más mínimo de los esfuerzos y lentamente dejaría de exisitir.
“¿Pero de qué estás hablando Angel? ¿En verdad nos estás contando una caricatura?” Algunos se estarán preguntando, pero…
¿A poco no es justo esto lo que vemos que pasa con más frecuencia que no en todas las organizaciones?
Empleados que creen ser los poseedores de la verdad absoluta predicando día con día que ellos saben justo lo que su organización necesita para ser mejor, actuando por separado tratando de lucir más que su equipo, mientras los catalizadores de la empresa, los gerentes y directores de las diferentes áreas, quienes pueden potencializar las habilidades de sus equipos, permanecer inmóviles sin tomar decisión alguna  para no arriesgar quedar mal ante la cabeza que no termina de tomar la decisión del camino que hay que seguir.
¿Lo ven? Pies y brazos queriendo ir en distintas direcciones y torso y cabeza sin tomar una decisión.
Visto así, sí que resulta ser mucho más importante que recordar tan solo una caricatura ¿no?

No importan los años soy siempre joven

¿Qué cuántos años tengo?
¡Qué importa eso!

 ¡Tengo la edad que quiero y siento!

La edad en que puedo:
Gritar sin miedo lo que pienso…
Hacer lo que deseo, sin miedo al fracaso, o lo desconocido…
Pues tengo la experiencia de los años vividos y la fuerza de la convicción de mis deseos.
¡Qué importa cuantos años tengo! ¡No quiero pensar en ello!
Pues unos dicen que ya soy viejo, y otros que estoy en mi plenitud.
Pero no es la edad que tengo, ni lo que la gente dice, sino lo que mi corazón siente y mi cerebro dicte.

Tengo los años necesarios
para gritar lo que pienso,
para hacer lo que quiero,
para reconocer yerros viejos,
rectificar caminos y atesorar éxitos.

Ahora no tienen porque decir:
¡Estás muy joven, no lo lograrás!
¡Estas muy viejo, ya no podrás!
Tengo la edad en que las cosas se miran con mas calma, pero con el interés de seguir creciendo.

Tengo los años en que los sueños, se empiezan a acariciar con los dedos, las ilusiones, se convierten en esperanza.

Tengo los años en que el amor,
a veces es una loca llamarada,
ansiosa de consumirse en el fuego de una pasión deseada.
Y otras es un remanso de paz, como el atardecer en la playa.
¿Qué cuantos años tengo?
No necesito con un número marcar, pues mis anhelos alcanzados, mis triunfos obtenidos, las lágrimas y penas,que por el camino derramé al ver mis ilusiones truncadas…
¡Valen mucho más que eso!

¡Qué importa si cumplo cincuenta, sesenta o setenta!
Pues lo que importa:
¡Es la edad que siento!

Tengo los años que necesito para vivir libre y sin miedos.
Para seguir sin temor por el sendero, pues llevo conmigo la experiencia adquirida y la fuerza de mis anhelos.

¿Qué cuantos años tengo?

¡Eso a quien le importa!
Tengo los años necesarios para perder el miedo y hacer lo que quiero y siento.

Con los ojos cerrados.

Veo en tus ojos el camino hacia la melancolía.
Un sendero bañado en rocíos salados, transitadosolo
por vientos fríos con sabor a pena.
En sus costados han muerto los poemas que nunca
tuvieron autor, y estrellas apagandose lloran
la llegada del día, ardiente, brillante, cegador.
Yo me oculté en lo más profundo de tus montañas,
ahí donde la luz resulta herida al intentar entrar.
Y me cubrí de suspiros y me hidraté de lágrimas,
¿Cuánto falta para llegar a esa tierra que prometen tus ojos?

Despues del 14 de Febrero

Alguna vez te has sentido que estás realmente solo, olvidado como cual náufrago en una pequeña isla que absolutamente nadie conoce de su existencia... o bien, como cual perro que tras ese babeado escaparate de aquella tienda de mascotas, te implora con esos tristes y esperanzadores ojitos que te lo lleves a casa (jaja mala analogía); o como quien se encuentra perdido en las asfixiantes dunas de un caluroso desiertoooo???

Pues si te has sentido así alguna vez en tu vida entonces te has sentido como YO después de un alborotado 14 de febrero, donde todo, absolutamente todo estaba "hasta su madre" (es decir, lleno, poblado): el centro, las plazas, los antros, los restaurantes, bueno hasta me contaron que los moteles parecían auto-cajeros (qué cosaaa!!) y, de la que afortunadamente solo me quedo con la sonrisa y... sobrevivió!!!

Rogando porque el día, que más odio terminara fugazmente, me di a la tarea de aplicar a mi muy aburrida vida, la estrategia "bridged jones"(si es patetica la pelicula pero gracias a mi hermana la conoci): NO asomar las narices por encima de las cobijas; solo para elegir de entre varias "pelis", las más ridículas y románticas, con el único y ruin objetivo de sentirme aún más soooloooo!! (alárguese sonoramente el ooolaa por favor)

En fin, mi autoflagelación dió resultado cuando por fin dió por terminado tan conmemorado y festejado día!! El reloj había marcado las 24:00 horas y el Angel había sobrevivido a otro catorceavo día del mes de febrero!! Hoy, ya es todo un recuento de el mes pero sigo VIVO!!

PD. Dedico este post a mi amiga Weny que, al igual que yo sigue vivo después de un día como el domingo meloso.
PD2. Saben, no soy el único "grinch" de éste día!! Saludos a mis lectores solitarios o solitarias.

Actualización 3D para PS3

Sony estará lanzando actualización para  su consola PS3 este verano para coincidir con la salida al mercado de sus pantallas de LCD BRAVIA 3D.
En la entrevista que le realizó Pocket-lint a John Koller, director de marketing de harware de la compañía, menciono que se encuentran trabajando en juegos 3D estereoscópicos que saldrán a la par de las BRVIA LCD compatibles con tecnología 3D y la actualización a la consola hará posible convertirla en una plataforma de juegos estereoscópicos 3D.
Una actualización por separado hará compatible al reproductor de Blu-ray del PS3 con películas BD 3D. Esta actualización será compatible con todos los modelos de PS3 existentes.

Felicidad, no me eres buena

Las personas se pasan toda su vida buscando la felicidad absoluta , una felicidad de cuentos de hadas muy parecida a la que Disney creo en la mente de muchos.

Pero la realidad es que la felicidad se compone de momentos , momentos que muchas veces se pierden por creer que la felicidad te la puede dar el dinero , lo material u otro ser humano.

Aunque a veces pasamos por cosas terribles y creemos que la felicidad no existe, debemos entender que así como la felicidad se compone de momentos , las cosas malas que nos pasan también solo duraran momentos ,momentos que pasaran con el trascurrir del tiempo y que depende de nosotros si dejamos que esos malos momentos , nos roben los buenos momentos de felicidad que en esta vida podamos encontrar.

Hace unos dias perdi a una persona a la que ame por mucho tiempo, la satisfaccion es que se despiedio de una menera muy poco conciente de la situacion por la que pasaba en ese momento, la leucemia la consumio en menos de un mes y pidiendo a gritos y encogiendose ella en el orgullo de sus sueños por los que tambien habiamos dejado un espacio por busca de nuestros deseos  profesionales, no se como permiti que eso pasara, no se si hice lo correcto por su pasion a la medicina, o solo fui egoista y pensar en mi; aun no logro definir mi postura solo, la impotencia de no pder haber echo mas por ella, de no pasar mas momentos con ella y no decirle tantas cosas que me hubiera gustado compartir con ella.

La vida con ella fue un momento de fantasia ingeniudad y calidos momentos y ahora que no estas siento tu partida en cada momento, no es una reexpresion de cursileria por que ambos sabiamos nuestro futuro juntos,(Sabiamos que no existia) pero era calido estar las tardes rodeados de un atmosfera embriagante de extasis por nuestras pasiones y deseos profesionales.

Solo me queda decirte mil gracias Alejandra por permitirme estar a tu lado, por regalarme un instante de tu vida y por ser quien llenara mi vida.

Axe nos invita a probar Axe Twist

Desde Axe han tenido la genial idea de ofrecer a 10 bloggers de Mexico la oportunidad de recibir una caja llena de regalos de la marca para anunciar la salida de Axe Twist, un nuevo desodorante que cambia de olor a lo largo del día. (Sí se os ocurre la broma de que eso es que empieza oliendo bien y termina oliendo a hostias, sabed que ya está muy vista  ).

Pues mira que bien, pensé. Ahora que se me estaba acabando el desodorante no tendré que ir a comprar. Me lo mandan a casa directamente. Sin duda esto es el futuro. Además, por fin podré ligar y atraer a hordas de chicas ansiosas de sexo con el kit: Axe Twist + gallumbos Axe. Cuando se lo comenté a mi novia, sintió una alegría tremenda, que materializó en unas tijeras de podar setos a una distancia peligrosamente cercana a mi cuerpo.

Sobre el desodorante, decir que lo he probado y comienza oliendo muy fuerte, pero no me he percatado de que cambie de olor porque en cuanto pasan unos minutos después de echártelo te acostumbras a tu propio olor. Cuando me relacione con alguien después de los exámenes (o durante ellos) lo comprobaré. Eso sí, no me ha producido urticaria ni nada parecido, por lo que los que piensen que se trata de un experimento biológico están equivocados.

La caja negra encabezada con el título “Axe” venía con un bote grande de Axe Twist, dos pequeños para regalarlos a los amigos, unos gallumbos grises(calzonsillos), un neceser (cosmetiquera para hombres), una carta personalizada con mi nombre y un CD con todos los anuncios de Axe, que puedo decir que son un vicio, sobretodo los antiguos de los que ya casi no me acordaba.

LOS 10 PECADOS CAPITALES DEL EMPRENDEDOR

Si hay algo que he aprendido durante el tiempo que llevo dentro del mundo del emprendedor es que, hoy en día, no basta con tener una gran idea por muy novedosa que ésta sea. Me explico; que sea una idea brillante es el “requisito mínimo” sine qua non sería complicado que funcionase (o al menos que funcionase al nivel deseado: el mayor de los éxitos). (Nota: Hoy, sin que sirva de precedente, voy a dejar de un lado la complicada situación económica que vivimos y lo extremadamente complicado que es conseguir la financiación deseada para tu proyecto). Hasta aquí está claro, pero ¿está garantizado el éxito “solo” con la idea? – NO -. Una misma idea puede tener diferentes recorridos para ser plasmada y ejecutada y, sin embargo, no todos garantizan el buen funcionamiento de la misma, es más, me atrevería a decir que realmente pocas son las “opciones ganadoras”. Emprender un nuevo proyecto es arriesgado; he ahí la clave. Cualquier emprendedor que pretenda “lanzar” su idea y hacerlo con éxito ha de tener en cuenta que su principal función es la de controlar y minimizar riesgos. Así de sencillo: menor riesgo es igual a mayor probabilidad de éxito. ¿Cómo conseguiremos dominar el riesgo? La idea es tratar de resolver ciertos problemas claves y típicos que es preferible conocer ANTES de lanzarse a emprender. Cuatro son los grupos de los que se desglosan lo que se denomina los 10 pecados capitales (y mortales) del emprendedor: la planificación; es decir, lo que acontece antes de la puesta en marcha; las relaciones con el factor humano; el financiero y los tropiezos en la gestión. LOS 10 PECADOS CAPITALES DEL EMPRENDEDOR: 1º PLANIFICARÁS: Es imprescindible tener pensado y bien elaborado (ojo; muy bien elaborado) un plan de negocio. Es necesario desarrollar una estrategia ganadora y realista donde se explique al detalle el negocio, es decir, un plan de negocio o proyecto de empresa. Este será conciso y real. No servirá de nada si mientes u omites información. Esto solo te empujara al fracaso. Planificar es la clave. Creo que es imposible planificarlo todo al 100% pero debes ser consciente de dominar más del 90%. Recuerda: minimizar riesgos. El plan de negocio incluirá campos tan importante como: Datos personales y profesionales, datos de la empresa y el proyecto, definición del producto o servicio, estudio de mercado, análisis externo, análisis del macroentorno (clientes, proveedores, competencia, etc.), oportunidades y amenazas del análisis interno, análisis DAFO, plan de marketing, desarrollo del producto o servicio, análisis de precio, margen bruto y previsión de ventas, distribución, comunicación, responsabilidad social, plan de producción, organización y recursos humanos, infraestructuras, plan económico-financiero, seguridad y salud laboral, antecedentes del proyecto, valoración final del proyecto y, por último, los correspondientes anexos (presupuestos, catálogos, facturas, planos, diseños de imagen, etc.). Y todo ello lo mejor presentado posible, claro. 2º ESTARÁS INFORMADO: Es necesario disponer del mayor número de datos posibles sobre la situación del mercado al que nos queremos incorporar. Estudia a la competencia, asesórate, apúntate a asociaciones, etc. 3º NO IMPROVISARÁS: Es necesario tener un modelo de negocio sólido y las herramientas necesarias. Todo ha de estar medido y contrastado. Las respuestas espontáneas no son la solución a medio-largo plazo (ni siquiera a corto plazo). 4º SERÁS REALISTA: La falta de realismo en cuanto a recursos y capacidades es como pretender conducir sin ojos. Hay que relacionar correctamente nuestros recursos y nuestras verdaderas capacidades con el plan de negocio. Hay que tratar de prever y proyectar haciendo estimaciones. 5º ESTARÁS COMPROMETIDO AL 500%: La falta de compromiso con el proyecto es la muerte del mismo en un corto espacio de tiempo. Es necesario actuar en equipo y, sobre todo, tenemos que ser conscientes de que esperar sentados a que suene el teléfono y que nos digan que está todo listo es una utopía… no, no, más bien es ¡una gilipollez! 6º NO TE CREERÁS DIOS; NECESITAS DIVERSIFICAR Y TENER UN “EQUIPO”: Admítelo, no puedes con todo. Necesitas el apoyo de terceras personas. Un negocio, por pequeño que sea, tiene infinidad de campos, y no podrás controlarlos todos. Podrías necesitar socios; podrías necesitar asesores de todo tipo: económicos, legales, fiscales, etc; podrías necesitar diseñadores, publicitas, relaciones públicas; podrías necesitar ingenieros o diferentes expertos en cientos de materias más. Si consigues economizar en cuanto al coste de los servicios prestados, es que empiezas a ser un emprendedor. 7º NO SERÁS EXCESIVAMENTE OPTIMISTA: Si te confías demasiado y piensas que el producto o servicio ser “venderá solo” estás perdido. Hay que hacer análisis profundos y realistas (incluso ligeramente pesimistas). Además necesitas disponer de un “plan B” ante circunstancias inesperadas. 8º NO TE ENDEUDARÁS EN EXCESO: Es normal empezar con poca liquidez pero la tendencia debe ser siempre al alza (como habrás planificado ¿no? jejeje). Si perdemos “posición de caja” nos encontraremos en situación de insolvencia o quiebra. 9º DISPONDRÁS DE CAPACIDAD DE GESTIÓN Y ADAPTACIÓN: Analízate y sé consciente de tus capacidades. Incluso el mejor plan de negocios no se cumple al 100% ya que el mercado es muy dinámico. Es necesario un gestor o gestores que sepan adaptarse a los cambios y los inconvenientes por el bien del negocio. ¿Te ves realmente capaz? 10º TENDRÁS CAPACIDAD DE INNOVACIÓN: No solo con la investigación y la tecnología, sino también respecto a algo tan importante como son los Valores Empresariales. Emprendedores y futuros emprendedores, ¡tomen nota!

¿Quién es Steve Jobs?

En una encuesta, en Gran Bretaña, de la compañía Lewis PR, de acuerdo al reporte de TheNextWeb, se halló que el 20 por ciento de los británicos cuestionados sobre Steve Jobs, dijo que se trataba de un futbolista. Y aunque más de horrorice por esta respuesta, hay que admitir que el mundo es más amplio y que no gira alrededor de quienes en EEUU hacen parte de la tecnología. De hecho, el resultado no parece sorprender a muchos. “Steve Jobs” suena a futbolista. Sin embargo, para un 10 por ciento de los encuestados, Jobs suena como líder de algún sindicato. Esto parece indicar que la mayoría en el mundo no tiene ningún interés en las personalidades del planeta. En la misma encuesta, 5 por ciento de la gente dijo que Bill Gates era probablemente un ladrón de trenes de los años sesentas y probablemente se estaban confundiendo con Ronnie Biggs. Para algunos estas respuestas les parecerán muy raras o incluso pensarán que quien así contesta es estúpido. No obstante, las respuestas fueron dadas por gente real que compra productos de la tecnología. Como se puede ver el en video, estas personas piensas que “phishing” es algo de lo que han escuchado y que les suena como “cosas rudas dentro de Internet”. Para esta gente encuestada, Twitter es totalmente desconocido (88% así lo indicó). La gente real, incluso en estos tiempos supuestamente tecnológicos, no es como la gente que vive en la tecnología. Alguna vez habría que recordar que vender a la gente “real” no es sobre el montón de características que tienen los dispositivos actuales, sino con el hacer atractiva la venta al cerebro derecho, no el izquierdo, en donde se intenta hacer sentir confortable al que quiere comprar un dispositivo electrónico y hacerles ver las ventajas de dicho aparato. Y esto es probablemente lo que Steve Jobs sabe, y que lo sabe muy bien.

Batería real para Jugar GH o Rockband

Buscando un sustituto para el pedal original de Guitar Hero World Tour (es un tanto sensible y marca doble golpe cuando no debería), llegue al sitio de Omega Music Technology www.omegamusictechnology.com en donde no solo tienen un pedal profesional o ‘de adeveras’ compatible con Rockband y Guitar Hero, también ofrecen un kit que convierte a cualquier batería estándar, en control para jugar cualquiera de estos vídeojuegos. El Omega GM-1 consta de hasta tres ‘detonadores’ (triggers) para platillos, los cuales van colocados alrededor de cada platillo y de cinco para cada tambor (tarola, toms y bombo) los cuales van montados en los aros de cada uno de los tambores. Omega tiene el respaldo de la marca Pearl de baterías e incluso ofrecen un paquete que incluye batería. Un requerimiento importarte del Omega GM-1, es el kit de batería de Guitar Hero ya que la única forma de conectar el sistema a la consola, es por medio del puerto MIDI del kit de batería del juego o por el kit portable de Mad Catz para Rock Band. Ahora a borrar sonrisas, el precio es de $240 Dls y $74 Dls para el Pedal Omega, cabe mencionar que este último no es parte del Omega GM-1 ya que no es necesario.

Kung fu Bunny

Un conejo adiestrado en el Kung Fu, un perro cobarde y un dibujante son los protagonistas de esta serie de cortometrajes combinando las técnicas de la animación tradicional y stop-motion. En la red uno puede encontrar cada bideo que hace que uno recuerde lo mas bello de la caricaturas que pueden ser divertidas,entretenidas pero sobre todo originales. la url: http://www.youtube.com/watch?v=heTNTgY0CG8 La url: http://www.youtube.com/watch?v=_PsrTSAk7F8

Audio y Video

Normalmente durante estos días todos hablan de la importancia de reflexionar sobre nuestras acciones, nuestros logros, avances, retos vencidos y por vencer, errores y aprendizajes obtenidos durante todo el año; acto seguido por la elaboración de una larga, o corta en algunos casos, lista de “buenos” propósitos para llevar a cabo en el año que está a punto de comenzar. Nos auditamos entonces poniendo toda nuestra atención en asuntos tales como si obtuvimos el ascenso que queríamos, si compramos el auto con el que soñábamos, si tenemos la pareja que tanto esperábamos, si viajamos tanto como queríamos y si fuimos fieles a la dieta y el ejercicio que nos prometimos. Entonces quedamos listos para hacer lo mismo un año más… Y yo me pregunto: ¿y? Por eso este año estoy convencido de que el tipo de análisis que tenemos que hacernos a nosotros mismos, no es contra una lista de promesas faltas, rotas, cubiertas, ciertas o incompletas. Este año, tenemos que asegurarnos de que nuestro audio esté bien sincronizado con nuestro video. ¿Han visto una película japonesa doblada al Inglés o al Español? Esas películas en las que los personajes, al decir en Español una frase de dos palabras siguen moviendo la boca como si recitaran un trabalenguas completo y en las que solo mueven la boca una solo vez pero en el audio se escuchan por lo menos 4 o 5 palabras más. Pues justo así es como muchos de nosotros frecuentemente nos vemos al no tener nuestro audio bien sincronizado con nuestro video todos los días. En pocas palabras: decimos una cosa pero hacemos otra. Predicamos que para nosotros lo importante es ser felices y sin embargo olvidamos sonreír. Prometemos que cuidaremos mejor nuestra salud pero a la mañana siguiente la cama le gana al ejercicio y en la mesa el pastel de chocolate le gana la batalla a una simple ensalada. Decimos que queremos trabajar, pero buscamos cualquier pretexto para no tener que hacerlo. Insistimos en que lo más importante es nuestra familia pero pasamos todo el día en la oficina. Alardeamos de nuestra “avanzada” preparación, pero al tratar a la gente olvidamos toda educación. Presumimos que ser feliz es más importante para nosotros que el dinero, pero nos negamos a arriesgarnos a hacer lo que en verdad nos hará felices pues queremos tener seguras las “comodidades” que el dinero “nos da”. Y así, mal sincronizados, se nos pasa un año más. Así que esta vez, en lugar de solo revisar nuestra olvidada lista de propósitos para el 2009, regalémonos el tiempo de ajustar nuestro video con nuestro audio en todo lo que hacemos. Asegurémonos de tener muy claro qué es lo que más valoramos en la vida, a dónde queremos llegar y qué estamos dispuestos a hacer para llegar ahí y que no, y comencemos a actuar de una vez por todas de manera congruente con lo que decimos valorar. Tal vez hacerlo no nos traiga limosinas ni viajes en primera clase (o quizás sí, si eso es lo que quieres en verdad), probablemente no nos traiga fama ni gloria (a lo mejor sí, si eso es lo que valoras en realidad); pero definitivamente sí que nos acercará mucho más a lo que cada uno de nosotros llama para sí, felicidad.

Legos de “Star Wars” en Hoth

Una breve secuencia fotográfica emulando algunas escenas del frío planeta durante “The Empire Strikes Back”. La técnica, según Avanaut, es relativamente sencilla, habilitando el plástico transparente de un viejo CD como escaparate, agua y una caja de luz fría de tamaño A4, en la parte inferior tiene una base de Lego cortada y pegada con adhesivo caliente [como lo es el silicón]. Para la nieve, se utilizó yeso de París [ya fraguado o reciclado], este material tiene la ventaja de no adherirse a las superficies, esta parte del set fotográfico requirió de muchas tomas y horas, debido a la dificultad de controlar el efecto de la nieve. ¿Hubo retoque digital de las imágenes? en forma moderada, pero el efecto se nota más en el propio montaje.

Un dia en la internet

Al contrario de las cifras de campañas publicitarias como la de Telcel [y a su vez, tomadas de la compañía norteamericana Sprint], esta son las cifras promedio de uso y beneficios generados por el uso de Internet diariamente: * 210 mil millones de correos electrónicos son enviados. * 3 millones de imágenes se suben a Flickr [para llenar 375 mil álbumes fotográficos]. * 41.33 Petabytes [43 339 547 Gigabytes] de datos son enviados a través de telefonía móvil [el equivalente a 1.7 millones de discos Blu ray, 9.2 millones de discos DVD o 63.9 billones de disquetes] * Se generan USD $145 millones a través de servicios de telefonía móvil, así como USD $13 millones derivado de la venta de videojuegos para estas plataformas. * 700 mil nuevos usuarios se inscriben a Facebook, el equivalente a la población de Guyana, con una media de 45 millones de actualizaciones de estado. * 5 millones de tweets son creados. * 900 mil artículos son generados por blogueros, el material suficiente para llenar de tinta el NY Times por 19 años.

Y el carrusel sigue girando...

Esto sucedió hace algunos años ya: 5 profesionales de la mercadotecnia digital nos encontrábamos reunidos en un obscuro y escondido rincón del área de exhibición del festival creativo que estaba por comenzar; y mientras Dani, Zemog, Calleja y yo, liderados por Miguel Carlderón, calificábamos lo mejor de los pocos trabajos digitales que habían sido inscritos, el resto de los jurados trabajaban en grandes habitaciones calificando a lo mejor de la publicidad. Dos años más tarde, me encontraba en una reunión a la que asistieron distintos participantes importantes de la industria de la mercadotecnia y la comunicación. Algunos trabajaban desde hacía ya tiempo en medios digitales y otros teníamos tan solo algunos años haciéndolo, pues veníamos del mundo de la mercadotecnia “tradicional”. Y sin embargo, todos nos conocíamos ya. Ya con la mayoría había tenido la oportunidad de colaborar, solo que esta vez algo se notaba diferente: el carrusel de la industria había girado nuevamente y, como sucede casi casi en ciclos perfectamente definidos, todos habíamos cambiado de lugar; quienes trabajaban para la empresa A ahora lo hacían para la C y los que estábamos en la organización B, ya trabajábamos para la A. Todos viejos conocidos, haciendo cosas “nuevas”, pero prácticamente ni un solo rostro nuevo alrededor. Y así, casi al mismo tiempo algunas caras nuevas comenzaron a surgir; empresas y operaciones independientes, desarrolladores de sitios y tecnología empezaron a ofrecer los servicios de marketing interactivo que las grandes agencias y anunciantes por tanto tiempo habían ignorado ya.Gente brillante, excelente para desarrollar y producir más no para hacer mercadotecnia y publicidad. Pasó el tiempo y pude ver como la rueda giraba otra vez y como muchos de esos viejos y ahora también nuevos amigos intercambiaban una vez más su lugar. Durante un par de años la industria giró y giró, casi como si quisiera que la fuerza centrífuga de sus giros la hiciera crecer, olvidando que justo como cuando hacemos girar un removedor en leche, lo único que crece es la ilusión de las burbujas de aire y nada más. Cada vez más de esos amigos iban cayendo en la opresiva persecución de la cuota anual o trimestral. Excelentes directores creativos ahora parecían directores de finanzas, los desarrolladores que tanto comenzaron a aportar ahora comenzaban solo a querer cobrar. Y así también, quienes tanto promovían y navegaban con la bandera de la formación, la dejaban tirada por perseguir su bono anual. Y por unos años funcionó. La industria creció. Tan solo un par de puntos porcentuales que inflaron las burbujas, pero creció. Y hoy el carrusel está nuevamente a punto de girar. No conozco una sola organización, anunciante, medio o agencia que no tenga grandes objetivos de crecimiento en el corto, mediano y largo plazo y que no estén teniendo problemas reclutando el talento que requieren para hacerlo. Reclutarlo digo porque prácticamente nadie quiso darle el peso debido a la formación de su personal actual. Todos se ocuparon de vender y cobrar y nunca de desarrollar. Tanto así que incluso hace poco alguien me replicó: “No me importa entrenar a nadie si no me compran a mi”. Y ahora, que tanto medios como agencias y anunciantes requieren de un equipo mejor preparado para enfrentar la realidad del mercado actual nos damos cuenta de que nuestros equipos aún manejan los mismos paradigmas de hace años. Al grado que incluso algunos de quienes trabajan del lado de los medios “innovadores” trabajan bajo la caduca idea de que alguien tiene que perder para que ellos puedan ganar. Y no se limita esto a los medios nada más. Muchas veces he escuchado ya a distintas agencias decir que no quieren entrenar a nadie pues no vaya a ser que la competencia se los vaya a llevar... Así que el problema ahí está, el talento de la gente que se quiere preparar y entrenar también y solo hace falta de abramos los ojos y comencemos a desarrollar el talento de la la gente que durante años ha estado aquí esperando a que la queramos impulsar.

Haz algo diferente en tu plan de trabajo anual.

Si eres como la mayoría de los empresarios y profesionales de las ventas y la mercadotecnia en México, seguramente estarás trabajando en estos días en tu plan de negocio para el 2010. Un poco tarde en el año a decir verdad, pero lo estarás haciendo de cualquier manera. Y si en tu empresa trabajan de manera similar con respecto a sus procesos de planeación, seguramente estarán revisando los reportes de ventas, los balances de resultados, los éxitos logrados y los que se quedan pendientes para el próximo año. Y finalmente estarás definiendo los objetivos y métricas de éxito para el 2010. Solo que este año puedes hacer algo diferente. Este año en lugar de plantear un plan de negocios fríamente calculado para ver cuánto dinero puedes obtener de cada uno de tus clientes basado en proyecciones tan típicas como el tamaño de la industria, su crecimiento anual y por lo tanto qué porción del pastel que crees que te debe corresponder y hacer cálculos tan absurdos como: “Si de la industria A, el valor de inversión total se divide en 70% xx y 30% YY y de YY el 50% es de ZZ, como yo soy Z entonces me tienen que dar 15% del total de la inversión de la industria.” Para que luego de un tiempo plantees preguntas tan sin sentido como: “por qué el cliente no me quiere comprar, si me tiene que dar el 15% de su inversión?”, seguido por frases tan absurdas como “es que seguro no entiende mi producto” o peor aún “el cliente es un verdadero idiota porque no acepta que mí producto es el mejor de todos y no lo quiere comprar”. Pensar así es venir de un modo de escasez, carencia y egoísmo. Y de eso, ya hay mucho en el mundo. Este año tu planteamiento puede ser mucho más enriquecedor. Este año puedes mejor plantearte que vas a hacer para entender mejor las necesidades de tu industria, de tus clientes y de tus socios también. Puedes responderte qué es lo que vas a hacer para que asegurarte de darles tú, una mucho mejor solución. Cómo harás para agregar un verdadero valor a la vida de los demás; y por supuesto que ingresos tendrás para poder sostener tu operación de manera rentable, pero no para enriquecer a unos cuantos nada más, sino para mantener a tu organización viva, productiva, colaborativa y aportando a tu vida y a la de los demás. Idealista, inocente? Sí, tal vez. Pero quizás es justo eso lo que hace mucha falta en el mundo hoy. Más idealistas e inocentes que en lugar de pensar en cómo consumir los recursos del de al lado, piensen en como juntos pueden crear más recursos para ellos y para los demás.

COLOCANDO ETIQUETAS...

Uno de los problemas gerenciales a que nos enfrentamos los consultores, es a la colocación de etiquetas que hacen los empleados y gerentes, en sus propias empresas. Así, aparecen los flojos, los solitarios, los irrecuperables, los conflictivos, los imprudentes, los revolucionarios (en ambos géneros). En algunos casos, las mujeres, como las chismosas, las agresivas, las gentiles y hasta etiquetas machistas y denigrantes, como las fáciles, las promiscuas, las culebras. Peor aún es, cuando nos etiquetan bajo las premisas de discapacitados, como lentos, ciegos, sordos o mudos, sin serlo y cuando estos, se merecen nuestro respeto y solidaridad. El problema de las etiquetas es que crean paradigmas culturales muy difícil de combatir y cambiar. Es como un “meme” cultural o virus comunicacional que se propaga mediante el uso del “radio pasillo” o comunicación informal de las empresas. Recientemente y gracias a las redes sociales de Facebook, desayune con una entrañable amiga de la juventud. Hablando un poco de todo, me contó de cómo se había perdido de conocer bien a un antiguo amigo-jefe, porque un prejuicio inicial cultural, se lo había impedido. Escribiendo este post esta mañana antes de entrar a una reunión importante, le comentaba a un colega acerca de las injusticias cometidas por la creación colectiva de las etiquetas paradigmáticas. Me contaba que su esposa acaba de entregar su tesis de grado la cual realizó en los problemas que tienen los zurdos en las escuelas. En la defensa de la tesis y en el momento de explicar la justificación del tema, entregó a su jurado (todos diestros), cartulinas con círculos dibujados y tijeras para zurdos. Todos los círculos salieron rotos, oblongos, peludos o deformes. Todo el jurado se quejó del trabajo y de la mala calidad de las tijeras. Le explicó que así se debe sentir un niño zurdo cuando es obligado a trabajar con tijeras diestras, reglas diestras en escritorios para diestros. Es mas, quién escribe, todavía tiene dudas si nació zurdo y en el colegio lo obligaron a “enderezarse” Por que el ser “zurdo” en la educación de hace 40 años, nunca fue bien visto. La etiqueta paradigmática mayor es que se les llama diestros a los que escriben con la derecha y siniestros a los que lo hacen con la izquierda. Ya de hecho, con una etiqueta así no se le hará nada fácil el camino. La cultura paradigmática de la colocación de las etiquetas, se puede romper. Creo, como he mencionado en otros post, que de los campamentos vacacionales se puede aprender muchas cosas útiles en la vida. Hace dos años, acompañe a un grupo de 60 personas a un campamento de playa para hacer dinámicas de integración, para lo cual hice equipo con un líder campista, el cual a su vez, llamó a otros guías de campamento con experiencia. La edad promedio del grupo de guías era de 22 años. (De ellos se puede aprender mucho). Les pedí que diseñáramos un ejercicio sobre las etiquetas. Al día siguiente el líder me indicó cómo: “Los dividimos en grupos y cada guía escribe en un “post-it” una etiqueta. Las palabras deberán ser: egoísta, callado, reservado, conflictivo, alegre, malhumorado, perdedor etc. Se la pegamos en la frente como una “etiqueta” y debemos actuar en función de lo que cada uno lee en ella.” Aparte de divertido, fue bien interesante ver como el colectivo trataba al otro en función de la etiqueta que llevaba en la frente. Así, ignoraban al egoísta, se acercaban al cariñoso y desdeñaban al perdedor. ¿Total, y no es eso lo que realmente hacemos en nuestra vida cotidiana, pegar etiquetas? Creo que si. La función de la alta gerencia y de los consultores artesanos, es evitar caer en el juego de la colocación de etiquetas. Se trata, de estar un poquito, “en el puesto del otro”, para saber lo que se siente al estar etiquetado. Creo que si debemos colocar alguna etiqueta, esta debería ser:, “te entiendo”